Всем привет. Каюсь. Давно не писал в блог. Но рутина, отсутствие новизны – это те вещи, которые, по моему мнению, присущи любому бизнесу. Может быть, я ошибаюсь, поэтому я прошу вас комментировать этот пост с указанием примеров бизнеса, в которых нет рутины.
Я, конечно, уверен, что можно в бизнесе только творить, придумывать что-то новое и это будет наверняка самое интересное в бизнесе, но и тут начнут проявляться некоторые функции менеджмента:
А так как эти функции взаимосвязаны, то у нас опять начнет проявляться рутина. В связи с этим, что надо сделать? Переложить основную часть рутины на других людей, которые более привычны к ней. Но, к сожалению, обороты моего маленького предприятия пока не такие большие. А у меня при столкновении с рутиной начинают проявляться проблемы с мотивацией. Мне становится сложнее себя заставить что-либо сделать.
Я нахожу источники мотивации в чтении литературы. Например из последнего меня очень мотивировала книга от Стивена Кови – Семь навыков высокоэффективных людей. Я прочитал эту книгу 1,5 раза. Потом у меня сломался планшет. По моей вине к сожалению. Но вам я настоятельно рекомендую прочитать эту книгу. Она не только мотивирует вас на борьбу с самим собой, но и дает понимание того, что вы хотите получить от этой жизни. Или не понимание, а толчок к пониманию.
